دورة في كيفية إدارة المشاريع

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

دورة في كيفية إدارة المشاريع

في مجال سعيها للرقي بقسم المشاريع والتخطيط الإستراتيجي لطالما يحاول مركز ناشيونال للتدريب والتطوير إلى تقديم الدورات اللازمة في ذلك المجال.

ومن بين تلك الدورة دورة "كيفية إدارة المشاريع" التي تستهدف فيها الأفراد المشاركين في مجال المشاريع بدءا من مدراء المشاريع وحتى الموظفين الفنيين.

وتتناول في تلك الدورة عدة موضوعات منها والتي منها: دور إدارة المشاريع، والمباشرة في المشاريع، وتحفيز فرق عمل المشاريع ...الخ. 

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

دورة في كيفية إدارة المشاريع

تهدف هذه الدورة الى :

• الإعداد والإدارة الفعالة للمشاريع.
• معرفة أهداف المشاريع القابلة للتحقيق.
• إعداد خطة  عمل للمشاريع.
• حساب الموارد اللازمة للمشاريع.
• إعداد نظم لرصد وتقييم المشاريع.
• تقييم عوامل الخطر ووضع خطط للطوارئ.
• إعداد فريق عمل محفز. 
• إدارة وتحفير فريق عمل المشروع.

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

دورة في كيفية إدارة المشاريع

الفئة المستهدفة من هذه الدورة :

• مدراء المشاريع.
• أعضاء فرق المشاريع الراغبين للانتقال إلى مهام إدارة المشاريع.
• موظفي العمليات الذين لديهم فهم أساسي لأدوات وتقنيات إدارة المشاريع إدارة المشاريع.
• مخططي المشاريع.
• موظفي الهندسة والموظفين الفيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع.

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

دورة في كيفية إدارة المشاريع

المحتوى العلمي لهذه الدورة :

• دور ووظيفة إدارة المشاريع:
• مقدمة حول إدارة المشاريع.
• ملخص حول دور ووظيفة إدارة المشاريع.
• تعريف المشروع.
• مواءمة المشاريع مع إستراتيجية العمل.
• خريطة عمل المشاريع.
• التحديات الرئيسية لمدراء المشاريع.
• التخطيط للمشاريع وتحديد نطاقها:
• تحديد نطاق العمل من ملخص المشروع.
• ما هي المشاريع/ الأهداف القابلة للتحقيق؟
• تعريف مقاييس الجودة.
• تحديد الموارد المطلوبة- الميزانية- الأفراد- المعدات.
• التبعات والافتراضات.
• تخطيط العمل.
• بدء المشروع:
• إعداد حالة العمل للمشروع.
• معالجة المشكلة الأساسية.
• وضع إطار عمل للمشروع.
• تأمين الموارد.
• عوامل النجاح الرئيسية.
• قياس معايير النجاح.
• بناء وإدارة وتحفيز فريق عمل المشاريع:
• توظيف وتنمية مدير المشاريع.
• الأدوار الأخرى لفريق عمل المشاريع.
• عملية إنشاء فريق عمل.
• أهمية وضوح المهام والأدوار.
• تسوية النزاع الحاصل بين أعضاء فريق العمل.
• تحفيز أعضاء فريق العمل.
• تنفيذ المشاريع:
• "العمل من خلال خطة".
• العمل مع أصحاب المصلحة والجهات الراعية للمشاريع..
• تخطيط وتنفيذ الاتصالات.
• منهجية رصد المشاريع واستعراضها.
• تقديم التقارير عن المشاريع.

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

دورة في كيفية إدارة المشاريع

 

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول