إدارة التجزئة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

إدارة التجزئة

تساعد هذه الدورة مدراء التجزئة على اكتساب المعرفة وتطبيق المهارات اللازمة لتطوير أعمالهم التجارية والمهنية

. تقدم هذه الدورة أيضاً المعرفة والفهم بتجارة التجزئة في القرن ال21 وتبين كيف يمكن للمدراء المساهمة في انجاح منظماتهم، حيث تتعمق في توضيح أهم خطوات الاستراتيجيات  اللازمة لإدارة مبيعات التجزئة ووضع مقاييس التجزئة الهامة لقياس الأداء.

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

إدارة التجزئة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• بناء وعي قطاع التجزئة لتعزيز النمو الوظيفي بين الناس الذين يعملون في مجال تجارة التجزئة
• تقييم نقاط القوة والضعف لوضع استراتيجيات مستدامة من أجل البقاء والنمو في الأسواق التنافسية
• إنشاء وتحليل مقاييس التجزئة لمراقبة أداء المحلات وتعزيز انتاجية موظفي محلات البيع بالتجزئة
• شرح عملية إدارة مبيعات التجزئة وقيادة وتوجيه وتحفيز شركاء البيع بالتجزئة
• وضع وتنفيذ عمليات الموارد البشرية وبطاقات الأداء المتوازن لتقييم المحلات ومستويات أداء الأفراد
• تفسير سلوك العملاء في بيئة التجزئة للحصول على تجربة تسوق إيجابية
• استنباط وسيلة خدمة عملاء استثنائية لتحسين ولاء العملاء وزيادة المبيعات في وقت قياسي

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

إدارة التجزئة

وتستهدف هذه الدورة كلن من :

• موظفوالتجزئة الذين يرغبون برفع مستوى التجزئة إلى مستوى أعلى.
• تناسب هذه الدورة مدراء المبيعات الجدد ومساعدو المدراء وأي شخص يمارس مهنة الإدارة في مجال التجزئة أو الصناعات ذات الصلة.

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

إدارة التجزئة

محتوى الدورة :

بيئة التجزئة والتحديات

• تعريف البيع بالتجزئة
• بيئة التجزئة في عالم اليوم
• أساسيات التجزئة (7Ps) والمقاييس ذات الصلة
• مجالات البيع بالتجزئة والتسويق

استراتيجيات البيع بالتجزئة وذكاء الأعمال

• استراتيجيات التجزئة التنافسية
•  الأبعاد  الخمس لاستراتيجية التجزئة
• نموذج est: تحقيق التمركز الاستراتيجي
• تقييم نقاط القوة والضعف لأفضل المواقع
•  المبادئ التوجيهية في قيادة التجزئة
• عناصر الذكاء في أعمال التجزئة
• استقصاء المعلومات وعمليات التجزئة

مقاييس أداء مبيعات المحلات التجارية

• أسئلة قياس الأداء
• ما الذي يجب قياسه ومتى؟
• مقاييس التجزئة الرئيسية الخمسة عشر
•  نموذج الربح الاستراتيجي (تحليل دوبونت)
•  حساب أرباح المتجر على صافي القيمة 
• إدارة مبيعات التجزئة والتدريب 

1.   الدور الجديد لشركات المبيعات بالتجزئة
2. علاقات البيع والتجزئة
3.  عملية إدارة مبيعات التجزئة

 

1. حدّد الغايات والأهداف
2. حدّد وقس المقاييس
3. قيّم الأداء
4. كافئ وشجّع

أداء إدارة التجزئة

• العناصر الهامة لأداء التجزئة

1. تحسين نوعية القيادة غرس ثقافة الأداء العالي
2. وضع وتنفيذ برامج وعمليات الموارد البشرية

•  تقييم مستويات الأداء الفردي
•  تطوير بطاقات الأداء المتوازن (المتاجر وشركاء البيع بالتجزئة)

إدارة خدمة العملاء

• المتداول والشائع في علاقات العملاء
• تشكيل توقعات العملاء
• تطوير استراتيجية الخدمات الخاصة بك
• متطلبات خدمة العملاء
• المكونات الأساسية لاستراتيجية الخدمة
• حقائق عن شكاوى العملاء
•  مخطط نجاح ادارة التجزئة

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

إدارة التجزئة

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول