إدارة سلسلة التوريد والمواد
5 أيام
تعد إدارة سلسلة التوريد (SCM) واحدة من أهم العمليات في المؤسسات لما لها من تأثير كبير على العمل وخدمة العملاء. ولكن إدارة سلسلة التوريد ليست بالعملية السهلة نظراً للطبيعة الديناميكية للعديد
نظرة عامة
تعد إدارة سلسلة التوريد (SCM) واحدة من أهم العمليات في المؤسسات لما لها من تأثير كبير على العمل وخدمة العملاء. ولكن إدارة سلسلة التوريد ليست بالعملية السهلة نظراً للطبيعة الديناميكية للعديد من العوامل المؤثرة. في هذه الدورة التدريبية سيتم مناقشة العديد من أفضل ممارسات إدارة سلسلة التوريد والحلول لمساعد المشاركين على التعامل مع السيناريوهات المختلفة لضمان استمرارية تدفق المواد بأقل تكلفة ممكنة.
أهداف البرنامج
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- وصف أهداف ووظائف إدارة سلسلة التوريد (مراقبة المخزون والمشتريات والمخازن والتوزيع المادي) وشرح كيفية ارتباطها بعضها
- تصنيف المحزون بناء على نموذج تصنيف ABC
- حساب الطلب المستقبلي على عناصر المخزون المختلفة
- تحديد نقطة إعادة الطلب (ROP)، كمية الطلب الاقتصادية (EOQ) مخزون السلامة (SS) لعناصر المخزون المختلفة
- تطبيق العمليات الشرائية الأساسية واستخدام شروط التجارة الدولية بشكل مناسب
- تحديد أفضل الممارسات في المستودعات للحفاظ على سجلات المخزون الدقيقة
- ذكر وظائف وسائل النقل المختلفة والتكاليف
الفئة المستهدفة
العاملون في أي وظيفة من وظائف إدارة سلسلة التوريد (الجرد والتخزين والشراء والنقل) الذين يشعرون بالقلق حيال توفير خدمة عملاء ناجحة بأقل تكلفة بالإضافة إلى أي موظف يحتاج لمعرفة المزيد عن دور إدارة سلسلة التوريد والمواد.
منهجية التنفيذ
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية والتدريب العملي والعروض التقديمية الملخصة بالإضافة إلى العديد من التمارين الفردية والجماعية والسيناريوهات المختلفة.
محاور البرنامج
- تعريف إدارة المواد
- نطاق إدارة المواد
- وظائف وأهداف إدارة المواد
- أنواع المخزون
- أهمية خدمة العملاء في المواد وسلسلة التوريد
- مشاكل إدارة المواد
- تطبيقات إدارة المواد المحوسبة
- تخطيط ومراقبة المخزون
- نظم المخزون
- تصنيف ABC
- تطبيق تصنيف ABC
- التنبؤ والتخطيط في إدارة المواد
- اتجاهات الطلب النموذجية
- أهداف التنبؤ
- نماذج التنبؤ المختلفة
- التنبؤ النوعي
- التنبؤ الكمي
- تقييم التوقعات
- تخطيط المواد والتحكم
- تكاليف المخزون
- نموذج كمية الطلب الاقتصادية
- كيفية التعامل مع المخططات الخصم ذات الكمية المحددة
- أهمية السيطرة على فترة التوريد
- الحد الأقصى / الحد الأدنى من النظام
- وضع نقاط إعادة الطلب
- وضع أسهم السلامة
- وظيفة الشراء
- عملية الشراء الأساسية
- مهارات الشرائية
- اعتبارات اختيار الموردين
- تقييم الموردين
- تغيير الاتجاهات في مجال المشتريات
- تعريف وتطبيق شروط التجارة الدولية
- التفاوض مع الموردين
- وظيفة التخزين
- أهداف التخزين
- متطلبات دقة سجل المخزون
- حساب دقة السجل
- العد الدوري والمنتظم
- كيف يمكن تحسين دقة السجل
- وظيفة النقل
- أهداف الأسطول والنقل
- طرق النقل
- مسؤوليات تنظيم عمليات النقل
- نفقات النقل
- فرص تخفيض التكاليف
- تحديد المسارات وترتيب مقصورات التخزين
استفسر عن هذا البرنامج
المواعيد والمكان والتكلفة تُرتَّب معك — اكتب لنا ونجيبك.
UniSoftCo