إدارة مخاطر المؤسسات

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

إدارة مخاطر المؤسسات

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

إدارة مخاطر المؤسسات

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• شرح أساسيات إدارة مخاطر المؤسسة
• تحديد المخاطر التي يتكبدها الناس والعمليات والنظم وتأثيرها على الإجراءات التشغيلية والوضع المالي للشركة
• تقييم الوضع وتوقع المشاكل قبل أن تصبح تهديداً
• تقييم وتحسين عملية اتخاذ القرار القائم على المخاطر
• ربط المخاطر بالتكاليف المحتملة وعملية تخطيط الأعمال
• تحديد مجموعة من التقنيات التي يمكن استخدامها لدعم الإدارة في اتخاذ القرارات المناسبة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

إدارة مخاطر المؤسسات

وتستهدف هذه الدورة كلن من :

المدراء وكبار المدراء والمراقبون الماليون والمدققون والمدراء التنفيذيون.

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

إدارة مخاطر المؤسسات

تعتمد هذه الدورة على الإيضاح والتفسير بالإضافة إلى العروض التقديمية التي يقدمها المستشار والمشاركون. كما تتضمن الكثير من دراسة الحالات في صناعات ومجالات العمل المختلفة.

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

إدارة مخاطر المؤسسات

محتوى الدورة :

مقدمة

• إدراك الخطر
• لماذا نهتم بالمخاطر
• تغير البيئة الداخلية
• تغير البيئة الخارجية

إدارة المخاطر والحوكمة

• مدخل إلى عالم الحوكمة
• مفهوم: الحوكمة المخاطر والامتثال
• نظام: الحوكمة المخاطر والضوابط
• إدارة المخاطر كجزء من حوكمة المؤسسات
• فشل الحوكمة
• إتخاذ القرارات بناءًا على المخاطر

إدارة المخاطر وبيئة ضوابط الشركات

• تأثير إدارة المخاطر على تصميم الضوابط
• تقدير المراجعة الداخلية لأداء إدارة المخاطر 

  تطور إدارة المخاطر

• فوائد إدارة المخاطر
• هيكلية إدارة المخاطر:

1. استراتيجي
2. عملي
3. تقارير
4. الالتزام بالقوانين

  فئات المخاطر

• المخاطر الاستراتيجية
• المخاطر  المتعلقة بالتقارير
• المخاطر المالية
• المخاطر المادية: حياة وسلامة العمل
• الالتزام والتقيّد بـ:

1. القوانين والقرارات
2. معايير إعداد التقارير المالية

  العمليات

1. البيئة الخارجية: العوامل الاجتماعية والاقتصادية والأنظمة والتكنولوجيا والمنافسة
2. البيئة الداخلية: الهيكلة والعمليات و الثقافة

 مكونات إدارة مخاطر المؤسسات

• البيئة الداخلية
• تحديد الأهداف
• تعريف الأحداث (المخاطر)
• تقييم المخاطر:

1. تحدي البجعة السوداء
2. التقييم الكمي أو النوعي
3. الاستجابة للمخاطر
4. أنشطة التحكم بالمخاطر
5. المعلومات والتواصل
6. مراقبة المخاطر.

• تطبيق حالات إدارة مخاطر المؤسسات

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

إدارة مخاطر المؤسسات

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول