اجراءات تقييمات ناجحة للأعمال

تقييمات الأعمال سواء كانت شهرية أو فصلية أو سنوية داخلية أو خارجية لأقسام المنظمة أو المنظمة بأكملها يمكن أن ان تكون غير منتجة أو مثمرة للغاية.إن اجراء تقييمات الناجحة تؤدي إلى مناقشات مهمة حول التوجهات الاستراتيجية وإمكانيات التطوير غير المستغلة والفرص المتاحة مما يؤدي لتحقيق نتائج عظيمة. ستركز هذه الدورة على مثل هذه التقييمات فهي الأمثل للأشخاص الأكثر تأثيرا ولهم القدرة على مناقشة تقدم المبادرات الاستراتيجية  وتحديات الأعمال بكل مصداقية وشفافية بالاضافة الى الاستفادة من الماضي وتحديد المستقبل المرغوب.

تعتمد هذه الدورة خلال الثلالثة أيام على المادة العملية البحتة حيث يحصل المشاركون على فرصة التفاعل والمشاركة من خلال عدد من الحالات التجارية المثيرة والتعرض لتقنيات مذهلة وتقييمات استراتيجية.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تم تصميم هذه الدورة للتنفيذيين والإدارة العليا ورؤساء الأقسام ومدراء العمليات والمدراء المتوسطين الذين يحرصون على تطوير قدرات المحادثة والمساهمة الاستراتيجية ويسعون لاكتساب مهارات التعبير والتأثير ضمن إطار تقييم الأعمال وماوراء ذلك.

• الاستراتيجيات التنافسية الخمس العامة
  • الأسئلة الاستراتيجية الثلاث المهمة
• ما هو تقييم الأعمال؟ ما الدور الذي يقوم به؟
  • أنواع تقييمات الأعمال
  • العملية وراء تقييم الأعمال – ما لذي تخبرنا به تقييمات الأعمال (بشكل مباشر وغير مباشر)
• البدء في تقييم الأعمال
  • قبل تقييم الأعمال
    • الأهداف
    • أجندة الأعمال
    • الحضور
    • المعايير والقواعد الأساسية
    • مصادر البيانات
• خلال تقييم الأعمال
  • الحقائق والبيانات والموضوعات
  • الأدوات والإجراءات ونقاط النقاش والقرارات
  • المشاركة والتعلم
  • الفرص والقدرات الجديدة
  • الاجتماع القادم 
  • بعد استعراض الأعمال
    • محضر تقييم الأعمال (جميع البنود التي يجب ادراجها)
    • المتابعة
    • تبادل المحتوى بعد تقييم الأعمال
    • تطور تقييم الأعمال
  • المنظورات الخمسة لتقييم الأعمال
    • الأشخاص
    • التخطيط
    • العملية
    • خط الأنابيب
    • الأداء
  • العرض التقديمي لتقييم الأعمال
    • التقييم بأثر رجعي
    • شرائح العرض الأساسية
    • الدعم بالبيانات
  • البحث في ماوراء تقييمات الأعمال
    • أخذ التحديات والممارسات الفعالة والأخطاء بعين الاعتبار
    • العناصر الثلاثة التي يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار للحصول على تقييمات أعمال ناجحة