قائد الفريق المحترف المعتمد

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

قائد الفريق المحترف المعتمد

في بيئة تتميز بالفوضى ، يجب على القادة اشراك فريقهم ومساعدتهم في الوصول إلى أهدافهم. يساعد قادة الفرق على تطوير المهارات اللازمة للقيادة بفعالية. تغطي هذه الدورة القيادة والاتصال وتحديد الأهداف وإدارة الوقت ومهارات التحفيز.

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

قائد الفريق المحترف المعتمد

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد الوظائف المختلفة ونوع المهارة الإدارية المقترنة بكل منها
• اختيار وقت استخدام التوجيه والإرشاد من أجل إدارة الآخرين بفعالية
• تحديد العلاقة بين الطبع والسلوك واستخدامها لتحفيز الذات والآخرين
• استخدام الأساليب المنطقية والإبداعية في حل المشكلات
• التمييز بين القيادة والإدارة لتحسين النتائج الكلية والتحفيز

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

قائد الفريق المحترف المعتمد

المستهدفون من هذه الدورة :

المدراء والمشرفون وقادة الفرق المسؤولون عن بناء والحفاظ على فرق فعالة في بيئة العمل.

 

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

قائد الفريق المحترف المعتمد

تعتمد هذه الدورة على استخدام عمليات التقييم الذاتي التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم أساليب القيادة والتواصل مع الآخرين. كما تحتوي الدورة على استخدام عدد من دراسات الحالة والتدريبات العملية والعروض و مناقشات المجموعة.

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

قائد الفريق المحترف المعتمد

محتوى الدورة :

التحدي قيادة الفريق

• تعريف فريق القرن ال21
• في تحويل الأرض: المنظمات اليوم
• مهارات قادة الفرق الفعالة
• خصائص قادة فريق العمل الفعال
• تنمية المهارات القيادية
• أنماط القيادة: تحليل النفس
• تقنيات لزيادة فعالية الفريق

بناء فريق عالي الأداء

• وصفة للفرق الناجحة
• صيغة نجاح العمل الجماعي
• أهمية الأهداف الواضحة
• القرارات الجماعية
• أدوار واضحة ومهام العمل
• من الاشراك إلى تمكين الأشخاص
• أنواع فرق فعالة
• مراحل تطور الفريق

فرق ملهمة لأداء أفضل

• تحديد أدوار الفريق
• المؤشر نوع بيلبن
• محاذاة الفردية والجماعية المحفزات
• مصفوفة القيم المحاذاة
• مفاتيح حل النزاعات القيم
• مزيج تحفيز
• خلق بيئة داعمة
• تنشيط فريقك 

استراتيجيات مستدامة لتحسين العلاقات فريق

• تحديد وسائل الاتصال الفعالة
• وجها لوجه الاتصالات
• فريق حل المشكلة
• العوامل التي تشكل أداء الفريق
• مراحل مشكلة وحل فريق
• أدوات لاتخاذ قرارات فريق عمل فعال
• المكونات صنع القرار الفعال

دور قائد الفريق في إدارة التغيير

• إدارة التغيير
• العوامل الرئيسية في نجاح التغيير
• دورة التغيير
• استراتيجية شقة ال4 غرف
• ردود الفعل النموذجية لتغيير
• مساعدة هذه الخطوة الفريق خلال مراحل التغيير
• استراتيجيات للتعامل مع التغيير

إدارة فرق افتراضية

• الحاجة إلى فرق افتراضية
• أنواع الفرق الافتراضية
• التحديات التي قد تواجه اي فريق
• عوامل النجاح الأساسية للفريق

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

قائد الفريق المحترف المعتمد

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول