القيادة المركزة على النتائج

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

القيادة المركزة على النتائج

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق السمات وكفاءات القيادة المرتكزة على النتائج. وتسلط الضوء على أهمية الإصرار لتحقيق نتائج كبيرة. كما تتناول العلاقة بين كفاءات الذكاء العاطفي وأساليب القيادة والبيئة التنظيمية والنتائج النهائية.

 

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

القيادة المركزة على النتائج

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد الصفات والكفاءات القائمة على النتائج
• التقييم الذاتي ولمحة عن أسلوب القيادة ذات الأبعاد الاثنى عشر
• توضيح وتأكيد الذات من خلال استخدام أسلوب التواصل المناسب
• شرح كيف يؤثر استخدام الذكاء العاطفي في نتائج القيادة على جو المؤسسة والنتائج النهائية
• وصف أبعاد ثقافية مهمة في محاولة التعامل مع ثقافات مختلفة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

القيادة المركزة على النتائج

وتستهدف هذه الدورة كلن من :

جميع الأفراد الذين يسعون جاهدين لإدخال ثقافة الإنجاز داخل منظماتهم وأولئك الذين لديهم مسؤولية قيادة الآخرين وإدارة أدائهم بما في ذلك المدراء التنفيذيين ومدراء ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق.

 

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

القيادة المركزة على النتائج

تتميز هذه الدورة باستخدام أنشطة الفريق والمناقشات الجماعية، فضلا عن استخلاص المعلومات بشكل جماعي والتقييم الذاتي الذي يهدف إلى مساعدة المشاركين على اكتشاف واستخدام التشكيلات القيادية المختلفة.

 

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

القيادة المركزة على النتائج

محتوى الدورة :

القيادة المرتكزة على النتائج: تحدي المدير

• القيادة والإدارة: الأدوار التكميلية الحيوية
•  القيادة المرتكزة على النتائج: السمات والنتائج
•  الممارسات الخمس للقادة
• الأدوار والكفاءات القائمة على النتائج

التحليق على شكل V

•  تشكيلة V
•  صفات وسلوكيات النظريات
•  الشبكة الإدارية
•  القيادة الظرفية:

1. مستوى النضج للمجموعة
2. مستويات النضج وأساليب القيادة
3. سلوك القيادة: توجيهية  أم داعمة.

"أبعاد ملف القيادة": نهج لفهم وتطوير قادة مؤثرين 

•  الإدارة ورصد النتائج
• تفسير النتائج: المرحلة الأولى:

1. التركيز على الشخصية
2. التركيز على التحليل
3. التركيز على الإنجاز
4. التركيز على التفاعل.

• تفسير النتائج: المرحلة الثانية:

1. الشخصية: الحماس والنزاهة وتجديد الذات
2.  التحليل: الثبات والإدراك والحكم
3. الإنجاز: الأداء والجرأة وبناء الفريق
4.  التفاعل: التعاون والإلهام وخدمة الاخرين .

   القائد الملهم

• أهمية وهدف التواصل
• كيف يستثمر القادة أوقاتهم  بفعالية
•  القاعدة 7-38-55٪
• صفات القيادة المرتكزة على النتائج:

1. أن تكون موجود ومتاح للتواصل
2. أن تكون مسؤول ومستجيب
3. أن تكون جدير بالثقة والاحترام
4. أن تكون قدوة.

• التواصل بحزم:

1.  أنماط الشخصية السلبية والعدائية والحازمة
2.  المتواصل الحازم.

    الذكاء العاطفي (EI) كفاءات وأساليب القيادة

لمحة عامة عن الذكاء العاطفي:

•  تعريف الذكاء العاطفي
• "مُحصل الذكاء" مقابل "مُحصل العاطفة"
• مجموعات الكفاءات الأربع.
•  كيف تؤثر القيادة المُرتكزة على النتائج على بيئة المؤسسة
•  البيئة التنظيمية: المكونات ال 6
•  العلاقة بين كفاءات الذكاء العاطفي EI  والأساليب والبيئة والنتائج
•  القيادة المؤدية إلى النتائج : مقالة جولمان

النتائج النهائية

• الثقافة والقيادة المرتكزة على النتائج:

1.  تعريف الثقافة
2.  أبعاد الثقافة
3.  أبعاد هوفستيد الثقافية
4.  أقسام سلوك القيادة والثقافة

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

القيادة المركزة على النتائج

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول