من الجيد إلى الممتاز في الإدارة: السير إلى الأمام

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

من الجيد إلى الممتاز في الإدارة: السير إلى الأمام

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

من الجيد إلى الممتاز في الإدارة: السير إلى الأمام

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحسين كفاءة اتخاذ القرارات الإدارية التي تصب في مصلحة المؤسسة وتعزز ميزتها التنافسية وتضمن لها النجاح في المستقبل
• تطوير الحنكة التجارية عبر تطبيق أساليب التحليل الاقتصادي لدفع الأثر الإيجابي للعمليات المؤسسية
• إدراك مدى تأثير المدراء المتميّزين الذين يطبقون أفضل الممارسات الإدارية في تحقيق النجاح لمؤسساتهم
• تبنّي الأساليب "التحفيزية" بدلاً من "التثبيطية" مع الموظفين لإخراج أفضل ما لديهم
• اتباع استراتيجية "المحيط الأزرق" الإدارية لإغلاق الثغرة بين المستقبل الممكن والواقع الحالي لمواهب وطاقات الموظفين.

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

من الجيد إلى الممتاز في الإدارة: السير إلى الأمام

وتستهدف هذه الدورة كلن من :

• مدراء الإدارة الوسطى
• المشرفون
• مدراء الأقسام
• المهنيين الذين تم ترقيتهم لتولي أدوار إدارية

• العروض التقديمية
• دراسة الحالات
• الدروس المستفادة من خبرات واقعية
• النقاشات
• مقاطع الفيدي

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

من الجيد إلى الممتاز في الإدارة: السير إلى الأمام

محتوى الدورة :

الوحدة الأولى: الإدارة ذات القيمة المضافة

• تحقيق الأداء المتميّز والمستدام: تحدّي يواجه المدراء

1. العمليات الإدارية التقليدية
2. تعريف القرن الواحد والعشرين للإدارة العصرية
3. الهرم الإداري
4. الأدوار والمسؤوليات الإدارية الحديثة
5. المدراء الذين يركّزون على النتائج والفائدة. :

.فئات النتائج الأربع

.أهمية الأفراد والأرقام

.خصائص النتائج المرجوة

.قياس النتائج.

• اتخاذ القرارات: الدور الجوهري للمدير:

1. القرارات المهيكلة وغير المهيكلة
2. النموذج التقليدي في اتخاذ القرارات
3. تأثير المخاطر وعدم التأكد على عملية اتخاذ القرارات
4. خطوات عملية اتخاذ القرارات.

• إدارة سلسلة القيمة والميزة التنافسية:

1. سلسلة القيمة
2. الاستراتيجيات الوظيفية والميزة التنافسية
3. تحسين مستوى خدمة العملاء
4. تحسين الجودة
5. تحسين الكفاءة.

الوحدة الثانية: تطوير الحنكة التجارية وتوليد الرؤى المؤسسية 

• استخدام تحليل الاقتصاد الكلّي لتطوير مهارات التخطيط الإداري الفعّال واتخاذ القرارات الرشيدة:

1. العناصر المؤثرة شمولياً على البيئة المؤسسية الخارجية
2. استخدام مؤشرات الاقتصاد الكلي لزيادة فعالية التحليل والتخطيط المؤسسي
3. استيعاب التأثير على أعمال المؤسسة الناتج عن التغييرات التي تطرأ على السياسة المالية الحكومية
4.  استيعاب التأثير على أعمال المؤسسة الناتج عن التغييرات التي تطرأ على السياسة النقدية للبنك المركزي
5. توازن الدفعات المالية وتأثير اختلاف معدلات سعر صرف العملات الأجنبية على أعمال المؤسسة.

• استخدام تحليل الاقتصاد الجزئي لتطوير مهارات التخطيط الإداري الفعّال واتخاذ القرارات الرشيدة:

1. العناصر المؤثرة على البيئة المؤسسية الداخلية
2. التحليل السوقي لتحسين الموقف التنافسي
3. العلاقة الوطيدة بين حجم المبيعات وتغيّر الأسعار ومستويات الدخل
4. تحليل التكلفة: التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة
5. تحليل نقطة التعادل للانتاج وتعظيم الأرباح
6. تعظيم الربحية.

الوحدة الثالثة: ممارسات المدير المتميّز

• الاستفادة من نقاط القوة عند الموظفين
• تفعيل نقاط القوة في أداء الموظفين
• مواءمة أساليب التوجيه مع شخصيات الموظفين المختلفة
• اتباع نموذج العناصر الأربعة في تحفيز الموظفين:

1. الرغبة في التملّك
2. الرغبة في الترابط الاجتماعي
3. الرغبة في الاستيعاب
4. الرغبة في الدفاع.

الوحدة الرابعة: الحصول على الأفضل من الموظفين

• تبنّي المدير للأساليب "التحفيزية" بدلاً من "التثبيطية" مع الموظفين
• الممارسات "التحفيزية" للمدير المتميّز
• الأنواع الخمسة "للتحفيز" و"التثبيط"
• التوجيهات الستة لزرع بذرة "الالتزام" في الموظفين 

الوحدة الخامسة: ميّز نفسك: اتبع استراتيجية "المحيط الأزرق" 

• ما يفعله المدراء ذوي الأداء الجيد (وليس بالضرورة أن يكون ممتازاً)
• خارطة المدير لاستراتيجية "المحيط الأزرق"
• الخطوات الأربع لإدارة "المحيط الأزرق":

1. تحليل واقعك الإداري
2. تطوير ملفات إدارية بديلة
3. اختيار الملفات الإدارية المستقبلية الأنسب
4. وضع أسس الممارسات الإدارية الجديدة.

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

من الجيد إلى الممتاز في الإدارة: السير إلى الأمام

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول

لماذا تحضر هذا البرنامج

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

من الجيد إلى الممتاز في الإدارة: السير إلى الأمام