اتخاذ القرار الاستراتيجي في البيئات التنافسية

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

اتخاذ القرار الاستراتيجي في البيئات التنافسية

تستخدم هذه الدورة أداة محاكاة سيزم سيمفيرم لممارسة جميع القرارات الأساسية التي يقوم بها المدراء في الحياة الحقيقية. هذه الأداة هي محاكاة لإدارة الأعمال المبنية على المنتجات التي تكمّل المجالات الفنية للإنتاج والتسويق والخدمات اللوجستية، وتزيد وعي المشاركين حول إدارة الشركة من منظور الإدارة العامة.

تدمج المحاكاة مجموعة من المفاهيم من مختلف التخصصات ذات الصلة بالإدارة، بما في ذلك التسويق والإنتاج والخدمات اللوجستية واتخاذ القرارات المالية. بالإضافة إلى ذلك، فإنها تربط المؤسسة بعالم الأعمال وأصحاب المصلحة بشكل أوسعو.

 

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

اتخاذ القرار الاستراتيجي في البيئات التنافسية

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• زيادة الوعي المتعلق بإدارة الشركة من منظور الإدارة العامة
• التعرف على التفاعلات بين مختلف الشركات والتأثيرات الخارجية في بيئة معقدة ومتشابكة
•  تفسير وتنبؤ أوضاع السوق ونتائجه وترجمتها إلى قرارات موجهة نحو تحقيق الهدف
• استخدام تقنيات تحليل اتخاذ القرار المبنية على الحقائق من خلال ربط قرارات التدفقات النقدية بالأداء
• الاستفادة من أساليب العمل الجماعي وحل المشكلات في السوق المتطور

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

اتخاذ القرار الاستراتيجي في البيئات التنافسية

وتستهدف هذه الدورة :

جميع المدراء والمهنيين ورجال الأعمال الذين يشاركون في دعم عملية تخطيط الاستراتيجية في قسمهم أو مؤسستهم، فضلاً عن أولئك الذين يشاركون في الأعمال الأساسية أو قسم الدعم والأدوار الإشرافية.

 

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

اتخاذ القرار الاستراتيجي في البيئات التنافسية

محتوى الدورة :

قوة محاكاة إدارة الأعمال

• كيف يمكن أن تعزز محاكاة سيزم سيمفيرم أداء الشركة
• تعريف الفرق بالحالة ضمن السياق الذي سيتم تناوله
• العوامل التي تؤثر على حجم السوق
• اتخاذ القرارات المتعلقة بالمبيعات والتسويق
• أولويات التوزيع والتسليم
• اتخاذ القرارات المتعلقة بالإنتاج
• اتخاذ القرارات المتعلقة بالتمويل
• القيام بالممارسة باستخدام منصة المحاكاة

التعلم بالاكتشاف خلال عملية اتخاذ القرار

• دراسة وتفسير توقعات السوق
• حساب أولويات هامش الربح الإجمالي على مستوى المنتج والتوزيع
• إدارة مستويات المخزون الأمثل دون أي خسارة مبيعات محتملة
• موازنة الاستثمار في تعزيز وتحسين الجودة
• اختيار أفضل استراتيجية للتسعير
• القيام بخطة الإنتاجية الصحيحة
• اختيار القرارات المالية لدعم الخطة السنوية

الاستراتيجية: التخطيط نحو تحقيق رؤيتك

• تخطّي المنافسة بالعناصر الأربعة لهرم الاستراتيجية
• التخطيط لتحقيق الفوز من خلال تحديد مكان للعب وكيفية الفوز
• تطبيق استراتيجيات بورتر الكبرى
• ضمان النتائج من خلال تحويل الاستراتيجية إلى أفعال

العمل الجماعي: السلاح السري لتنفيذ استراتيجية مستدامة

• تحويل الفريق من التشكيل إلى الأداء المحتمل
• قيادة الفريق في حالات الشدة والرخاء
• التخلص من النزاع لتحقيق هدف الفريق المشترك

جودة المنتج: إنتاج المنتجات التي يرغب بها العملاء

• الاستثمار في مؤسستك - الإنتاج والخدمات اللوجستية
• تعزيز الجودة للحصول على انطباع العملاء بشكل دائم
• دورة "PDCA" 

إدارة العرض والطلب: تبني وجهة نظر العميل

• اتقان مرونة سعر الطلب للاحتفاظ بالعملاء وزيادة عددهم
• إدارة مستويات الإنتاج والتسليم لعمليات lean
• إنشاء محفظة منتجات مربحة

التسويق وخدمة العملاء: اتباع عملية الترويج المتواصلة لعلامتك التجارية

• الوصول إلى كل العملاء من خلال الترويج المستهدف
• الكشف عن أسرار خدمة العملاء

الإدارة المالية: توليد الربح وقيمة المساهمين على المدى الطويل

• اتخاذ القرارات المالية الصحيحة للقيادة والنمو
• تحليل البيانات المالية الرئيسية
• دراسة النسب المالية الرئيسية الخمس التي يمكن أن تبني أو تدمر عملك

الخلاصة

• العروض التقديمية التي يقدمها الفرق حول أداء الشركة
• مراجعة الدروس المستفادة من المحاكاة
• الاحتفال بنجاح الفريق وتحقيق الأرباح

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

اتخاذ القرار الاستراتيجي في البيئات التنافسية

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول