الأخصائي المعتمد في الاستقطاب والتعيين

تمثل وظيفة الاستقطاب والتعيين نقطة دخول الموظفين لأي مؤسسة. وبالتالي، يمكن أن تؤدي إلى إفشال أو إنجاح تحقيق الأهداف المؤسسية المتعلقة بالقوى العاملة. تشمل هذه الدورة كل نواحي هذه الوظيفة المهمة في عالم الموارد البشرية من الأساسيات إلى الجوانب المتقدمة والاستراتيجية . تشمل الدورة أيضاً الخطوات المنطقية والصحيحة التي يجب اتخاذها لهيكلة وتنفيذ ممارسات الاستقطاب والاختيار في مؤسستك. كما تتضمن هذه الدورة امتحاناً بعد الإنتهاء منها لضمان الحصول على مستوى تعلم أعلى والحفاظ على المعرفة المكتسبة ونقلها إلى مكان العمل بشكل أفضل.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

المدراء وقادة الفرق والمشرفون والإداريون والمتخصصون والشركاء والمسؤولون في وظائف الموارد البشرية والاستقطاب وأي موظف تتطلب وظيفته استقطاب واختيار الموظفين.

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من الدراسة النظرية والتطبيق العملي للمفاهيم. وسيقوم المشاركون بتمارين لعب الأدوار والتمارين الرقمية للمساعدة في تطبيق العدالة والمساواة عند تعيين الموظفين.

• الاستقطاب والاختيار
  •   الاستقطاب مقابل الاختيار
  •   الأدوار والمسؤوليات في كل مرحلة
  •   إدارة العلاقات مع وظائف الموارد البشرية الأخرى
• خطط الاستقطاب وتحديد المتطلبات
  •   تحديد احتياجات المؤسسة من القوى العاملة
  •   التخطيط للمراحل المختلفة
  •     أدوار مدراء الإدارات
  •   أدوار موظفي الاستقطاب
  •   جمع وتصنيف المعلومات
  •   إصدار تقارير الاستقطاب
  •   إنشاء ملف وظيفي
    • استخدام المعايير الواجبة والمرغوب فيها
• جذب المرشحين
  • المصادر المختلفة لجذب المرشحين
    • ترشيح الموظف لشخص يعرفه
    • جذب المرشحين الداخليين 
    • الإعلان: الإيجابيات والسلبيات 
    • الإنترنت والمواقع الإلكترونية 
    • وكالات ومكاتب التوظيف 
    • المعارض المهنية والجامعات
• تصفية المرشحين و القوائم القصيرة
  •   المعايير الملموسة مقابل المعايير غير الملموسة
  •   استخدام السير الذاتية بأنواعها وطلبات التوظيف لتصفية المرشحين
  •   التحقق من طلبات التوظيف المقدمة على الإنترنت 
  • فن مقابلة المرشحين
    •  مقابلات تصفية المرشحين والمقابلات المتعلقة بالسير الذاتية
    •  المقابلات الافتراضية
    •  مقابلات اللجان : الإيجابيات والسلبيات
    •  المقابلات المبنية على الكفاءة
  • اختيار المرشحين
    •   أهمية جمع المعلومات
    •   الملاحظات الموضوعية مقابل غير الموضوعية
    •   القضايا القانونية و الإنصاف
    •   إنشاء ملف شخصي
    •   المعايير التي يجب استخدامها
    •   استخدام مصفوفات القرار في عملية الاختيار
    •   استخدام تحليل التباين في تقييم الكفاءات
  • قياس جهود الاستقطاب
    •   مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس وظيفة الاستقطاب
    •   معدل الاستجابة لطلبات التوظيف
    •   معدل طلبات التوظيف المؤهلة
    •   معدل التصفية
    •   الوقت اللازم لملء وظيفة شاغرة والوقت اللازم لبدء العمل
    •   معدل قبول العروض