الإبتكار في القطاع الحكومي والمدن الذكية

4 أيام

تعتمد هذه الدورة على استخدام دراسات الحالة التفاعلية المتعلقة بالقطاع الحكومي لإظهار المكونات المختلفة للابتكار الفعال فيها. بالإضافة إلى ذلك، تستخدم هذه الدورة الأسئلة الفردية والمناقشات الجماعية وتمارين لعب الأدوار والعروض التقديمية ومعايير أفضل الممارسات من مختلف البلدان.

نظرة عامة

تواجه مؤسسات القطاع الحكومي في جميع أنحاء العالم العديد من الضغوطات لتخفيض الميزانية، والتوقعات العالية لأدائها وتحديات متزايدة في مجالات حيوية مثل الصحة والتعليم. وبما أن الابتكار في القطاع الخاص ينتج منتجات وخدمات جديدة باستمرار، يُنظر غالباً إلى القطاع الحكومي على أنه بطيئ في الاستجابة لمثل هذه التغيرات، وأبطأ في التكيف معها. وعلى الرغم من ذلك، هناك العديد من الأمثلة لهيئات القطاع الحكومي في جميع أنحاء العالم التي تتطور باستمرار من خلال تطوير سياسات مبتكرة وطرح منتجات وخدمات مبتكرة بالمدن الذكية. إن الغرض من هذه الدورة هو التعرف على الأساليب التي يمكن أن تساعد مؤسسات القطاع الحكومي على أن تصبح أكثر ابتكاراً من خلال الجمع بين الإبداع والمزيد من التركيز على الأدلة والتأثير.

 
 

أهداف البرنامج

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • دعم حاجة مؤسسات القطاع الحكومي لإيجاد وتحسين والتكيف بشكل أفضل من خلال تنفيذ نظم الابتكار
  • ذكر مراحل الابتكار اللازمة للتأثير بشكل إيجابي على قرارات سياسة القطاع الحكومي
  • تطبيق مبادئ التصميم المركز على الأشخاص لسياسات وإجراءات القطاع الحكومي
  • تلخيص المعايير المختلفة لنجاح المدن الذكية حول العالم
  • تحديد معوقات الابتكار المهمة التي تمنع الحصول على نظام ابتكار ناضج في القطاع الحكومي

الفئة المستهدفة

محللو البحوث والمدراء ومدراء الأقسام في المؤسسات الحكومية الذين يرغبون في معرفة المزيد عن منهجيات وطرق الابتكار في القطاع الحكومي.

 
 

محاور البرنامج

  • نظرة عامة على الابتكار في القطاع الحكومي
    • تعريف الابتكار في القطاع الحكومي
    • الابتكار في القطاع الخاص
    • أهمية الابتكار في القطاع الحكومي
    • القدرة على التكيف والتحسين
    • العقبات التي تحول دون الابتكار في القطاع الحكومي
  • مراحل الابتكار
    • الفرص والتحديات
    • توليد الأفكار
    • التطوير والاختبار
    • بناء القضية
    • التقديم والتنفيذ
    • تنمية وتوسيع نطاق الإبتكار
    • نظم التغيير
  • التصميم المركز على الأشخاص
    • امتلاك طريقة التفكير المناسبة
      • الثقة الإبداعية
      • التعلم من الفشل
      • وجود الغموض
    • استخدام الطرق الصحيحة
      • هيكلة تحدي التصميم
      • وضع خطة للمشروع
      • بناء الفريق
      • البحوث الثانوية
      • مقابلات المجموعة والخبير
      • تحديد جمهورك
    • التصور الإبداعي
      • تحميل معرفتك
      • إنشاء أطر العمل
      • قواعد العصف الذهني والمبادئ التوجيهية
      • إنشاء مفهوم
      • تصنيع سريع للنموذج
      • دمج الإفادة بالرأي مع التكرار
    • تنفيذ الفكرة
      • تقييم الموارد
      • بناء الشراكات
      • تعيين الموظفين في مشروعك
      • تمويل الاستراتيجية
      • المشروع التجريبي
      • تطوير عرض للاقناع بالفكرة
      • المراقبة والتقييم
      • الإفادة بالرأي بشكل مستمر 
      • المدن الذكية
        • لمحة تاريخية عن المدينة الذكية
        • تجربة تقنيات المدن الذكية
        • استخدام موارد المدينة
        • طرق أكثر ذكاء لجمع البيانات
        • طرق أكثر ذكاء في اتخاذ القرارات
        • المدن الذكية التي تتمحور حول الأشخاص 
      • معوقات بناء الابتكار الحاسمة
        • دعم القيادة
        • الميزانية والمالية
        • دمج الأشخاص والمواقف
        • تنظيم الابتكار في القطاع الحكومي
        • الثقافة الصحيحة
        • مساءلة المؤسسات الحكومية
        • إدارة المخاطر
        • الابتكار كجزء من نظام أكثر شمولاً
        • التقنيات المستقبلية

استفسر عن هذا البرنامج

المواعيد والمكان والتكلفة تُرتَّب معك — اكتب لنا ونجيبك.

برامج أخرى في الموضوع نفسه

برمجة UniSoftCo