الاستراتيجيات التنافسية وابتكار القيمة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الاستراتيجيات التنافسية وابتكار القيمة

تركز هذه الدورة على المفاهيم الأساسية والأدوات ومبادئ الإدارة الاستراتيجية التي من شأنها السماح للمدراء بوضع مزايا تناقسية  فريدة ومستدامة لمنظماتهم باستخدام  تقنيات التمييز وتخفيض التكلفة واستراتيجيات التركيز.

تشمل هذه الدورة التدريبية التركيز على المفاهيم الأساسية لعمليات الاندماج والاستحواذ والتكامل الأفقي والرأسي والاستعانة بالمصادر الخارجية، كما تركز على المفاهيم والأدوات ومنهجيات استراتيجية المحيط الأزرق.

سيتعلم المشاركون في هذه الدورة ايضاً المنطق الاستراتيجي لبناء مساحة سوق خالية من المشاكل وفهم المفاهيم والمقاربات غير التقليدية للاستراتيجية.

 

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الاستراتيجيات التنافسية وابتكار القيمة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• التمييز بين التكلفة المنخفضة والتفرقة والتركيز واستراتيجيات أفضل الأسعار
• التعرف على كيفية التفرقة بين التحالفات الاستراتيجية وعمليات الدمج والاستحواذ والاستعانة بمصادر خارجية
• تطبيق المفاهيم الأساسية وأدوات وأطر استراتيجية المحيط الأزرق
• اكتساب المعرفة من ممارسات قيمة الابتكار ومنهجيات استراتيجية المحيط الأزرق
• توضيح كيفية وضع استراتيجية المحيط الأزرق في موضع التنفيذ "

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الاستراتيجيات التنافسية وابتكار القيمة

وتستهدف هذه الدورة :

المهنيون والمدراء والمدراء التنفيذيون الذين لهم دور في التأثير ودعم استراتيجيات الأعمال في منظماتهم.

 

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الاستراتيجيات التنافسية وابتكار القيمة

تستخدم في هذه الدورة منهجية تعليمية تفاعلية وتعاونية كالعروض التقديمية وتطبيق تحليلات ودراسات الحالة والعمل الجماعي والعصف الذهني ومناقشات مقاطع الفيديو.

 

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الاستراتيجيات التنافسية وابتكار القيمة

محتوى الدورة :

• الاستراتيجيات التنافسية الخمس
•  الأسئلة الاستراتيجية الثلاث المهمة
•  الاستراتيجية والسعي لتحقيق ميزة تنافسية
•  تعريف الاستراتيجية التنافسية
•  استراتيجيات المزود ذو التكلفة المنخفضة:

1. الأهداف ومفتاح النجاح
2. تحويل ميزة  التكلفة المنخفضة إلى ارتفاع في الأرباح
3. أساليب تأمين ميزة التكلفة
4. مفاتيح النجاح لتحقيق القيادة في التكلفة المنخفضة
5. متى تعمل استراتيجية التكلفة المنخفضة بفعالية؟
6. مطبات استراتيجيات التكلفة المنخفضة.

•  استراتيجيات تمييز المزود:

1. الأهداف ومفتاح النجاح
2.  فوائد التمييز الناجح
3. الحفاظ على التمييز
4.  متى تعمل استراتيجية التمييز بكفاءة؟
5.  مطبات استراتيجيات التمييز.

• أفضل استراتيجيات مزود التكلفة:

1. الأهداف ومفتاح النجاح
2.  متى تعمل أفضل استراتيجية تكلفة بكفاءة؟
3.  مخاطر أفضل استراتيجية تكلفة.

• التركيز على التكلفة المنخفضة واستراتيجيات التمييز:

1. الأهداف ومفتاح النجاح
2. الطرق المتبعة لتحديد مكانة السوق
3.  متى تعمل استراتيجية التركيز بكفاءة؟
4.  مخاطر استراتيجية التركيز.

• استكمال الاستراتيجية التنافسية المختارة:

1. استراتيجيات تعاونية: التحالفات والشراكات
2. استراتيجيات الاندماج والاستحواذ
3. استراتيجيات التكامل العمودي
4. استراتيجيات الاستعانة بمصادر خارجية
5. استراتيجية الهجوم مقابل الدفاع
6. استراتيجيات المواقع الاليكترونية ومواقع التواصل الاجتماعي.

• استراتيجية المحيط الأزرق: مساحة السوق الجديدة:

1. استراتيجية المحيط الأحمر مقابل استراتيجيات المحيط الأزرق
2. الآثار المترتبة على استخدام استراتيجية المحيط الأزرق
3. ابتكار القيمة: الركن الأساسي في استراتيجية المحيط الأزرق
4. المبادئ الست لاستراتيجية المحيط الأزرق .

   أدوات وأطر تحليلية

• استراتيجية  اللوحة القماشية
• خطوات استراتيجية "استبعد – قلل – زوّد – اصنع "
•  قراءة منحنيات القيمة

    صياغة استراتيجيات المحيط الأزرق

• حدود إعادة بناء السوق
• التركيز على الصورة الكبيرة وليس الأرقام
• تحقيق أكثر من الطلب الحالي

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

الاستراتيجيات التنافسية وابتكار القيمة

 

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول