التفكير الابداعي والتحليلي للريادة فى ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول

 برنامجه التدريبي:

دورة التفكير الابداعى والتحليلى للريادة فى ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

إدارة الاعمال وترتيب الأولويات وتنظيم الوقت والمهام اليومية تمثل مشكلة عند كثيرين، حيث تجد حياة البعض بسبب عدم قدرتهم على استثمار وقتهم واستغلاله بشكل منظم وسليم ووضع جدول لمشاغلهم وعدد ساعات فراغهم فى اليوم، وكيفية الاستفادة منها تجدها مضطربة فيها الكثير من الإهمال.

فى تنظيم الاعمال وتحديد الأهداف وترتيب الأولويات العكس هو الصحيح، وهو أن يضع فى خططته أنا أذهب إلى العمل فى الثامنة صباحا وأعود فى الثالثة، ثم يبدأ بعد ذلك فى وضع قائمة الأعمال والمهام اليومية الأخرى على حسب الضرورة ثم الأهم فالمهم وتحديد وقت مناسب لها.

وكذلك أمور أخرى هامة منها التعامل الذكي مع مضيعات الأوقات وترك التأجيل وعدم الركون إلى التسويف والاهتمام والحرص على تنفيذ الخطة الموضوعة والجدول اليومى والتعامل معهما بصرامة، ومع التدريب على الحفاظ عليهما وعدم إضاعتهما وإهمالهما كسابقيهما ستجد النتيجة طيبة وسترضيك إلى حين التنظيم والإدراة الكاملة التامة لكل شىء

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول

 برنامجه التدريبي:

دورة التفكير الابداعى والتحليلى للريادة فى ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

سيتمكن المشترك في نهاية الدورة من :

• التعرف على مهارات الذكاء الإنفعالي واستخدامه في تطوير مستقبلنا والحفاظ على التقدم في اعمالنا.
• تعزيز المهارات القيادية فى التفكير الإبتكاري.
• اكساب المشاركين المهارات الشخصية والإحترافية للريادة فى تنفيذ الأعمال
• التميز فى مناهج التفكير الإبداعي والتفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري.
• التعرف على مناهج التفكير الإبتكاري المختلفة والتدريب عليها عمليا في حل وصياغة المشكلات
• التعرف على مناهج التفكير التحليلي والتمرس عليها عمليا
• دراسة أنواع التميز الإداري وعلاقتها الوظيفية بمفاهيم الابداع الوظيفى.
• تأهيل المشاركين لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.
• تزويد المشاركين بالمعارف النظرية والمهارات العملية للتأقلم مع مصادر الضغوط المختلفة بأسلوب علمي
• يساعد على التكيف مع تسارع وتيرة الاعمال، ويسهم في ترتيب الأولويات، بغرض تحقيق الأهداف

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول

 برنامجه التدريبي:

دورة التفكير الابداعي والتحليلي للريادة فى ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

تتالف هذه الدورة من المحاور التالية :

الوحدة الأولى

التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:

• أساسيات التفكير الإبتكاري وأثره على الإبداع.
• العلاقة بين الابتكار والمعلومات
• سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.
• العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
• مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
• ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
• من صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار

الوحدة الثانية

مناهج التفكير التحليلي واثره على الابداع الوظيفي:

• التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقي
• موضع التفكير التحليلي فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمي
• متصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلي
• الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التجديدي.
• الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التركيبي
• التفكير التحليلي وعلاقته بالتفكير الناقد
• التفكير التحليلي وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقي والالتقائي.
• موضع التفكير التحليلي فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعي للمشكلات
• موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات.
• موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى

الوحدة الثالثة

المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية:

• كيفية تحقيق الإدارة المتميزة و المبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث.
• قيادة العملية الإدارية بفاعلية و كفاءة.
• تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال.
• أسس التفكير الإبتكاري وتطبيقه في مجالات العمل.
• التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.
• مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
• التدريب التطبيقي على:
• التكيف مع السلوك القيادي.
• العمل تحت الضغوط.
• توجيه الاخرين والفرق

الوحدة الرابعة

المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية:

• التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
• التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.
• ورش تطبيقية على:
• تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.
• التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
• مهارات التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
• أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.

الوحدة الخامسة

الذكاء العاطفي فى ريادة الأعمال:

• مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفي.
• مستويات الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال.
• التقمص العاطفي وأثره في معايير اضطراب الشخصية أو صحتها.
• تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و المبتكر.
• تطبيق التحليل النفسي في القيادة بطريقة الذكاء العاطفي
• إستخدام الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل.
• مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة.

الوحدة السادسة

التميز فى ادارة الاولويات:

• اإدارة الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة
• مفهوم الضغوط وأثرها علينا وكيفية التعامل معها
• منهجية إدارة القيم بغرض إدارة الأولويات
• أساليب عملية ومهارية لإدارة الأوليات والتغلب على الضغوط اليومية
• معادلة الأهداف ونموذج الأهداف الذكية

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

دورة التفكير الابداعى والتحليلى للريادة فى ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول