مهارات الإدارة الوسطى (مصدّق من ILM)
5 أيام
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة مهارات الإدارة الوسطى إن بناء المهارات الإدارية والقيادية الفعالة أمر بالغ الأهمية لمساعدتك ومساعدة مؤسستك على النجاح. لقد تم تصميم هذه الدورة لمساعدة كل من المدراء الجدد وذوي الخبرة على تطوير المهارات المتقدمة اللازمة لإضافة قيمة فورية للموظفين والمؤسسة.
نظرة عامة
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
مهارات الإدارة الوسطى (مصدّق من ILM)
أهداف البرنامج
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
مهارات الإدارة الوسطى (مصدّق من ILM)
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد المهارات القيادية والإدارية اللازمة لزيادة الإنتاجية
- تطبيق تقنيات التوجيه والتقييم الفعالة
- استعمال تقنيات حل المشكلات للتغلب على العوائق التي تواجههم
- حل النزاعات باستخدام نهج ربح – ربح للطرفين
- إنشاء خطط لإدارة التغيير التي تؤدي إلى التحسين المستمر
- تطوير خطط عمل فعالة لإدارة الوقت
الفئة المستهدفة
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
مهارات الإدارة الوسطى (مصدّق من ILM)
وتستهدف هذه الدورة كلن من :
المدراء والمشرفون والأخصائيون الذين يرغبون بتطوير مهاراتهم الإدارية وتقنيات القيادة.
منهجية التنفيذ
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
مهارات الإدارة الوسطى (مصدّق من ILM)
محاور البرنامج
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
مهارات الإدارة الوسطى (مصدّق من ILM)
محتوى الدورة:
الإدارة والقيادة
- مقارنة بين القائد والمدير
- أساليب القيادة
- أهداف السلوك المؤسسي
- الآثار المترتبة على المواقف والشخصية
- عشر طرق لتمكين المرؤوسين
- مستويات النضج
- المحفزات الرئيسية التسعة
التوجيه وتقييم الأداء
- التوجيه والتدريب والإرشاد
- الجانب النفسي للتوجيه
- التوجيه: لماذا ومتى
- اجتماع التوجيه
- الإفادة بالرأي والمراجعة والتقييم
- عناصر الإفادة بالرأي بشكل بناء
- تقييمات الأداء
- تحضير وجدولة التقييمات
تقنيات حل المشاكلات واتخاذ القرار
- مبادئ حل المشكلات
- حل مشكلات الفريق
- التمييز بين الأعراض والأسباب
- أدوات وتقنيات حل المشكلات
- العصف الذهني الجماعي الفعال
- المدير كصانع قرار
- استخدام مصفوفة الأولويات
حل الخلافات
- مصادر الخلاف
- الخلافات البناءة والخلافات الهدامة
- الخلاف وأداء الفريق
- حل وإدارة الخلافات
- أساليب إدارة الخلافات
- طبيعة الخلاف ومسبباته
- دور التواصل في حل الخلافات
إدارة التغيير
- تعريف التغيير المؤسسي
- ديناميكية التغيير
- قضايا معاصرة حول إدارة التغيير
- التخطيط للتغيير
- الهياكل الانتقالية
- عوامل نجاح التغيير
- التغلب على مقاومة التغيير
- إيصال الاستراتيجية خلال التغيير
- تغيير السلوكيات بتغيير العقليات
إدارة الوقت والاجتماعات
- مبادئ إدارة الوقت
- تحديد ووضع الأهداف
- أدوات إدارة الوقت
- وضع أولويات المهام
- مصفوفة إدارة الوقت
- تحسين مهارات إدارة الاجتماعات
ملاحظات
لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:
مهارات الإدارة الوسطى (مصدّق من ILM)
يرجى التوصل على:
البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com
موبايل/واتس/فايبر :00905538544187
ولكم منا فائق الاحترام والتقدير
استفسر عن هذا البرنامج
المواعيد والمكان والتكلفة تُرتَّب معك — اكتب لنا ونجيبك.
UniSoftCo