مهارات الإشراف
5 أيام
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة مهارات الإشراف إن بناء المهارات الإشرافية الفعالة أمر بالغ الأهمية لمساعدتك ومساعدة مؤسستك على النجاح وزيادة الإنتاج. هذه الدورة ستعطيك الفرصة لاكتشاف الموضوعات الأساسية لتطوير المهارات
نظرة عامة
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
مهارات الإشراف
إن بناء المهارات الإشرافية الفعالة أمر بالغ الأهمية لمساعدتك ومساعدة مؤسستك على النجاح وزيادة الإنتاج. هذه الدورة ستعطيك الفرصة لاكتشاف الموضوعات الأساسية لتطوير المهارات الإشرافية الفعالة مثل مهارات التواصل وإدارة الأداء والتحفيز وتطوير الفريق ومهارات حل المشاكل.
وستجد في هذه الدورة أيضاً العديد من النصائح والتقنيات المفيدة التي من شأنها أن تساعدك على الإشراف على الناس وإدارة الوقت بشكل أكثر فعالية.
أهداف البرنامج
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
مهارات الإشراف
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم نطاق وطبيعة ومسؤولية دور الإشراف والتحديات التي يواجهونها من خلال القيام بهذه المهمة
- استخدام تقنيات التواصل اللفظي وغير اللفظي مع الآخرين بشكل فعال
- تطبيق نظريات التحفيز المختلفة لزيادة إنتاجية التقارير المباشرة
- التعرف على أسلوب فريق العمل المفضل لديهم وبناء فريق فعال
- ممارسة التقنيات الاحترافية لتوفير التعزيز الإيجابي
- استخدام المهارات المختلفة لحل المشاكل
الفئة المستهدفة
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
مهارات الإشراف
وتستهدف هذه الدورة كلن من :
منهجية التنفيذ
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
مهارات الإشراف
تعتمد هذه الدورة على استخدام الأنشطة الفردية والجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تطوير مهارات القيادة والإشراف. تتميز الدورة باستخدام عدد من دراسات الحالة والعروض التقديمية التي يقدمها المشاركون تليها مناقشات عامة. بالإضافة إلى ذلك، يتم عرض بعض مقاطع فيديو والقيام ببعض التمارين لممارسة المهارات المطلوبة للإشراف الفعال.
محاور البرنامج
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
مهارات الإشراف
محتوى الدورة :
دور المشرف الحالي
- نطاق وطبيعة دور المشرف
- دور المشرف في القرن الحادي والعشرين
- المهام الأساسية التي تميز دور المشرف
- كيف تطورت الأدوار المؤسسية
- المهارات الإدارية الأساسية
- مسؤوليات المشرف الأساسية ومهامه
- صفات المشرف المرغوبة
- أخطاء الإشراف الشائعة
التواصل بفاعلية
- مستويات التواصل والتعاريف
- عملية التواصل
- الاستماع إلى الآخرين
- جوانب الاستماع الفعال
- إرشادات حول التواصل الجازم
- قيمة الآراء التقييمية
- أساليب تقديم الآراء التقييمية
تحفيز الموظفين
- تعريف التحفيز
- مفاهيم خاطئة حول التحفيز
- التحفيز والأداء
- أساليب التحفيز المختلفة
- نظريات تحفيز الموظفين
- نظرية ميرك حول التحفيز
- بناء بيئة تحفيزية
العمل مع الفريق
- مفاهيم خاطئة حول عمل الفريق
- تعريف عمل الفريق في القرن الحادي والعشرين
- مفهوم التعاون
- التعرف على أسلوب فريق العمل
- خصائص الفرق ذات الأداء العالي
- القيادة الظرفية
- السلوك التوجيهي
- السلوك المساعد
- قوانين العمل الجماعي ال17
التوجيه والانضباط الإيجابي
- تعريف التوجيه
- التوجيه والمتابعة
- الإنضباط الإيجابي
- عناصر برنامج الإجراءات التأديبية
- أنواع التعزيز
- تطبيق استراتيجيات التعزيز
- إرشادات حول التعزيز الإيجابي
الحل الإبداعي للمشكلات
- عملية حل المشكلات
- الخطوات الخمس لحل المشكلات
- الإبداع كأداة عمل
- الطرق الإبداعية الكلاسيكية الخمسة
- قبعات التفكير الست دي بونو
ملاحظات
لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:
يرجى التوصل على:
البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com
موبايل/واتس/فايبر :00905538544187
ولكم منا فائق الاحترام والتقدير
استفسر عن هذا البرنامج
المواعيد والمكان والتكلفة تُرتَّب معك — اكتب لنا ونجيبك.
UniSoftCo