77 برنامجًا
الاستراتيجي المعتمد من التخطيط إلى التنفيذ
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة الاستراتيجي المعتمد من التخطيط إلى التنفيذ تعتمد هذه الدورة على استخدام أساليب التدريب التفاعلية مثل دراسة الحالات التي صُممت خصيصاً لهذه الدورة، كما سيستخدم المشاركون جميع أُطر العمل والأدوات والأساليب التي سيتم تناولها ضمن فرقهم
التفاصيل
الاستراتيجيات التنافسية وابتكار القيمة
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة الاستراتيجيات التنافسية وابتكار القيمة تستخدم في هذه الدورة منهجية تعليمية تفاعلية وتعاونية كالعروض التقديمية وتطبيق تحليلات ودراسات الحالة والعمل الجماعي والعصف الذهني ومناقشات مقاطع الفيديو.
التفاصيل
التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية من خلال دمج مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم مثل المحاضرات والعروض التي يقدمها المشاركون والأنشطة الفردية والجماعية والتمارين وأدوات التقييم الذاتي وتمارين لعب الأدوار وتحليل الحالة ومناقشة مقاطع فيديو.
التفاصيل
التفكير الاستراتيجي والتخطيط
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة التفكير الاستراتيجي والتخطيط المؤسسة بدون إستراتيجية كالسفينة بدون دفة قيادة. فكيف يمكن أن تستمر المؤسسات بتقديم قيمة استثنائية لأصحاب المصلحة والعملاء إذا لم تكن وجهتهم واضحة ولا يعرفون كيفية الوصول إليها؟
التفاصيل
المحلل الناجح: من عملية البحث إلى التنفيذ
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة المحلل الناجح: من عملية البحث إلى التنفيذ ان حل المشكلات في عالم الأعمال أمر ضروري للحفاظ على سلاسة العمل. وبالرغم من أن المشكلات تختلف في درجة التعقيد، إلا إنه يمكن التعامل مع غالبيتها باستخدام منهجية منظمة مما يزيد من فرص إيجاد حل ناجح. إن وجود محلل يتقن استخدام هذه المنهجيات المنظمة وتطبيقها عملياً - من عملية البحث إلى التنفيذ – يُعد قيمة مضافة لأية مؤسسة.
التفاصيل
عملية الإدارة: الرسم التخطيطي والتحسين
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة عملية الإدارة: الرسم التخطيطي والتحسين تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تطوير مهارات عملية رسم الخرائط للمشاركين من خلال مساعدتهم على فهم أنواع عمليات التخطيط المختلفة من الرسوم البيانية إلى تخطيط تدفق القيمة. وسيتم عرض تقييمات عملية مختلفة ومناقشتها وشرح مثال شهير لشركة تويوتا في تطبيق مبادئ Lean لمساعدة المشاركين على فهم كيفية تحسين العمليات من خلال رسم الخرائط في قطاعي الصناعة و الخدمة.
التفاصيل
ورشة عمل شهادة مؤشرات الأداء الرئيسية
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة ورشة عمل شهادة مؤشرات الأداء الرئيسية يدرك المهنيون من جميع أنواع الشركات العامة أو الخاصة أكثر من أي وقت مضى أن ما يمكن قياسه يمكن انجازه وما يمكن انجازه يمكن ألمكافآه عليه. فتهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بعلم ترجمة المدخلات
التفاصيل
القيادة المؤسسية
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة القيادة المؤسسية تستخدم الدورة مزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل مناقشات الطاولة المستديرة و قضايا الأعمال المختلفة حول دور القيادة حيث يتعلق الأمر بالتحفيز والتمكين والثقافة وإدارة النزاعات ومواضيع كثيرة أخرى. تدعم هذه الدورة مقاطع فيديو لمتحدثين بارزين وتقييمات فردية في القيادة والكفاءات القيادية.
التفاصيل
القيادة المركزة على النتائج
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة القيادة المركزة على النتائج تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق السمات وكفاءات القيادة المرتكزة على النتائج. وتسلط الضوء على أهمية الإصرار لتحقيق نتائج كبيرة. كما تتناول العلاقة بين كفاءات الذكاء العاطفي وأساليب القيادة والبيئة التنظيمية والنتائج النهائية.
التفاصيل
القيادة والتواصل
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة القيادة والتواصل لطالما ارتبطت مهارات التواصل بالقيادة. فإن هذه الدورة تتناول عناصر نجاح التواصل والقيادة وتجمعهم معا بطريقة شاملة وعملية، من الإعداد وتنظيم الأفكار إلى تحليل الواقع العملي
التفاصيل
المدير المحترف المعتمد
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة المدير المحترف المعتمد تتسم هذه الدورة التدريبيبة المعتمدة بالقدرة على تطوير وتعزيز المهارات الإدارية العامة والأساسية للمشاركين وإعدادهم وتأهيلهم لاجتياز امتحان MPC. ومع العديد من التحديات التي تواجه وظيفة الإدارة، سيكتسب المشاركون في هذه الدورة المعرفة القيمة والمهارات والقدرات التي تعتبر أساسية للقيادة
التفاصيل
المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين الجدد (مصدّق من ILM)
يقدم مركز ناشيونال للتدريب وتطوير دورة المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين الجدد في بيئة العمل المعقدة اليوم، يتطلب من المشرفين أو المدراء الجدد مهارات وأساليب جديدة لإنجاز مهامهم. ويجب عليهم تعلم كيفية القيادة والتحفيز وإنجاز المهام بكفاءة وفعالية من خلال الآخرين.
التفاصيل
UniSoftCo